IBM planea reasignar 31,000 trabajadores, recortará 10,000 puestos en 2018

Es posible que IBM haya obtenido ganancias por primera vez en 22 trimestres consecutivos, pero es evidente que Big Blue todavía tiene los ojos puestos en la reducción de personal. Aproximadamente 30,000 trabajadores están programados para ser reasignados a otros departamentos en 2018, y otros 10,000 perderán sus trabajos por desgaste, sin planes para reemplazarlos. Y el recuento general podría ser mayor: hay 5,000 personas en la lista que aún no han sido colocadas en nuevos puestos y podrían verse eliminadas.

Planes de IBM

La medida provocará importantes repercusiones en IBM, con empleados reasignados que se trasladarán a otros roles, que pueden o no calificar como puestos a largo plazo. Hay 5,000 personas sin ningún lugar adonde ir, en este momento. Y todo esto se produce después de múltiples rondas de despidos en Big Blue en los últimos años, lo que debilitó la moral de los empleados y dificultó que la empresa avanzara, incluso si sus ganancias a corto plazo finalmente mejoraron. Y a pesar de ser propietario de PwC, que compró en 2002, IBM trajo analistas extremadamente caros de Bain Capital. Fuentes dijeronEl registro Eso no funcionó particularmente bien con los empleados de IBM, quienes sentían que el dinero gastado en consultores podría haberse destinado a pagar los salarios de los empleados a los que se apuntaba para el despido.



IBM está avanzando con una proporción de 20/20/60 para sus operaciones. Básicamente, esto significa que la empresa solo quiere el 20 por ciento de su personal en tierra, el 20 por ciento en ubicaciones cercanas a la costa y el 60 por ciento en el extranjero en total. IBM ya emplea a 122.000 personas en India como parte de una oferta para reducir los costos de los empleados y mejorar los resultados.

El culto al valor para los accionistas puede ser parcialmente responsable de este giro. Si bien IBM generó $ 92 mil millones en efectivo de 2012 a 2017, devolvió el 80 por ciento de ese dinero a los accionistas, dejándolo con mucho menos para invertir de lo que hubiera tenido de otra manera. Vender sus fundiciones a GlobalFoundries fue la consecuencia lógica de devolver el capital a manos de los inversores en lugar de usarlo para financiar I + D, expansión o simplemente pagar más a los trabajadores.

IBM se negó a comentar sobre la historia, más allá de ofrecer al Registro lo siguiente: “Como IBM ha dicho en el pasado, estamos enfocados en reasignar y capacitar a nuestra fuerza laboral a nivel mundial, e IBM está aumentando sustancialmente su inversión en desarrollo profesional y capacitación técnica para enfocarse en nuestras iniciativas estratégicas '.

Si IBM tiene planes de mantener puestos de trabajo o instalaciones en los EE. UU. Tras la aprobación de un enorme recorte de impuestos corporativos a fines de diciembre, aún tiene que compartirlos.

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